隨著國內(nèi)工程機械市場的發(fā)展壯大，一越成為全球第一制造大國后，中國市場這塊巨大的肉餅引來了無數(shù)企業(yè)的介入，不僅僅是國內(nèi)企業(yè)，國外工程機械制造廠商也先后進入中國工程機械市場。

      肉餅雖大但競爭也變得日趨激烈，但到目前為止，大部分企業(yè)在謀求市場占有率方面最為直接和有效的手段依然是價格。但由于原材料價格的居高不下、用人成本的不斷增加以及目前產(chǎn)能供大于求的現(xiàn)象使得利潤空間受到極大擠壓，原有的價格優(yōu)勢正在逐漸消失。而市場的激烈競爭及用戶需求的不斷升高等一系列因素都迫使我國工程機械生產(chǎn)廠家從新考慮未來的發(fā)展方式，還在使用停留在初級低水平競爭層次的價格戰(zhàn)方式競爭生存的企業(yè)，必將被市場無情淘汰。在現(xiàn)今的市場競爭形勢下，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、今后服務乃至品牌等無形資產(chǎn)成為新一輪較量中的主角

      在當前品牌先導商業(yè)模式中，意味著商品定位、經(jīng)營模式、消費族群和利潤回報。品牌一詞起源于西班牙的游牧民族，為了在交換時與他人的牲畜相區(qū)別，因此品牌為烙印的意思。直到1960年，營銷學詞典中給品牌一個比較確切的定義：“用以識別另一個或另一群產(chǎn)品的名稱、術(shù)語、記號或設(shè)計其組合，以和其他競爭者的產(chǎn)品和勞務相區(qū)別。”品牌是區(qū)分的標志，這種標志能提供貨真價實的象征和持續(xù)一致的保證。正如提到卡特彼勒我們想到的是優(yōu)量、環(huán)保，提到臨工我們想到的時節(jié)能一樣。成功的品牌營銷可以使消費者即便未經(jīng)使用也會因品牌效應而購買。品牌效應的產(chǎn)生既可能是因為經(jīng)營者自身的宣傳，也可能是因為其他消費者對品牌的認可而產(chǎn)生。

      樹立企業(yè)品牌需要企業(yè)有很強的資源統(tǒng)合能力，將企業(yè)本質(zhì)一面通過品牌展示給世人。廣告、日常行銷、售后服務是企業(yè)品牌營銷的核心手段。越來越多的工程機械企業(yè)開始通過廣告、廣告植入、售后服務升級等眾多方式為企業(yè)做品牌建設(shè)。

      品牌的建設(shè)是建立在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及良好的營銷服務上的，在一系列的舉措背后，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)有服務上的提高是支持品牌建設(shè)強而有力的基石。2011年跌宕起伏的市場環(huán)使中國工程機械企業(yè)產(chǎn)生的深思，讓行業(yè)向著良性方向發(fā)展。服務的提升、技術(shù)的進步及品牌意識的建立，使我國工程機械向國際化水平發(fā)展，逐漸具備與世界工程機械制造廠商一較高下的水平，將我們的工程機械產(chǎn)品推出國門走向世界。

       浙江漢達旗下有兩大品牌“HANLDA漢力達”液壓，“TARWIT達人”多軸鉆床，在產(chǎn)品的研制初期，公司即著手品牌的建設(shè)，因為我們要做品牌化的規(guī)范化的運作，希望這些產(chǎn)品得到長期持續(xù)的發(fā)展，讓客戶買的放心，用的放心，無后顧之憂，而不僅僅是賺一天的錢算一天。市場上制造液壓產(chǎn)品和多軸鉆床的廠家很多，但是大多數(shù)沒有自己的品牌或者是沒有做品牌運行，暫時來說可能這些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品價格更低，更容易被客戶接受，但是長期來說品牌運作的產(chǎn)品更會保持質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)性，以來保護自己品牌得到良好的發(fā)展；而對企業(yè)來說，品牌如果被客戶接受了，那后期的銷售將會是事半功倍。